La transmission d’entreprise constitue une étape importante sur un plan professionnel, mais également personnel. Anticiper et se préparer est une assurance pour la réussite future d’un tel projet. Les professionnels de la branche recommandent d’engager la préparation environ trois à cinq ans avant l’échéance.
Conjointement à la Fédération des Entreprises Romandes Valais (FER Valais), à la Banque Cantonale du Valais, nous avons uni nos compétences pour créer PME Relais VS. Notre but est notamment de sensibiliser les entrepreneurs à la transmission d’entreprise.
Chaque année, des milliers de petites et moyennes entreprises (PME) se voient contraintes de régler leur succession. Et les chances sont de moins en moins grandes de trouver un successeur compétent au sein de sa propre famille. Par conséquent, des dizaines de milliers d’emplois sont menacés. D’autre part, un nombre croissant de jeunes entrepreneurs cherchent des opportunités de pouvoir diriger eux-mêmes une entreprise.
La succession d’entreprises et la transmission à une nouvelle génération sont semées d’embûches. A contrario, le changement de génération – s’il est mené au bon moment – renferme un potentiel d’affaires considérable.
Les cinq astuces
A quoi dois-je penser si je souhaite remettre mon entreprise ?
1. PLANIFICATION STRATEGIQUE
Identifiez un successeur compétent, qu’il s’agisse d’un membre de la famille, d’un collaborateur ou d’un repreneur externe. Assurez-vous qu’il partage les valeurs de l’entreprise et soit prêt à la pérenniser.
2. VALORISATION DE L’ENTREPRISE
Faites réaliser une évaluation professionnelle pour connaître la juste valeur de votre entreprise. Cela permet de fixer un prix équitable et réaliste.
3. ASPECT JURIDIQUE
Préparez un contrat de cession clair et complet, couvrant les actifs, les passifs et les responsabilités. Prenez conseil auprès d’un avocat expert pour vous mettre à l’abri.
4. TRANSMISSION DU SAVOIR-FAIRE
Prévoyez une période de transition pour accompagner le repreneur dans la prise en main de l’entreprise et le transfert des relations clients et fournisseurs.
5. COMMUNICATION
Informez vos équipes et vos partenaires stratégiques en toute transparence pour garantir leur soutien.