Die Fédération des Entreprises Romandes-Valais (FER Valais), der Walliser Kantonalbank, der Verein Relève PME und wir haben unsere Kompetenzen zusammengetan, um PME Relais VS zu gründen. Unser Ziel es ist, Unternehmer namentlich für die Nachfolgeregelung zu sensibilisieren.
Jedes Jahr stehen Tausende von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) vor der Herausforderung, ihre Nachfolge zu regeln. Dabei werden die Chancen immer kleiner, einen geeigneten Nachfolger in der eigenen Familie zu finden. Dadurch sind Zehntausende von Arbeitsplätzen bedroht. Andererseits suchen immer mehr Jungunternehmen eine Gelegenheit, ein Unternehmen selbst zu leiten.
Die Unternehmensnachfolge und die Übergabe an eine neue Generation ist voller Tücken. Gleichzeitig birgt der Generationswechsel – wenn er im richtigen Moment erfolgt – ein enormes Geschäftspotenzial.
Fünf Tipps
1. STRATEGISCHE PLANUNG
Finden Sie einen kompetenten Nachfolger, sei es ein Familienmitglied, ein Mitarbeiter oder ein externer Käufer. Vergewissern Sie sich, dass er die Werte des Unternehmens teilt und bereit ist, es fortzuführen.
2. BEWERTUNG DES UNTERNEHMENS
Lassen Sie eine professionelle Bewertung erstellen, um den fairen Wert Ihres Unternehmens zu ermitteln. So können Sie einen angemessenen und realistischen Preis festlegen.
3. RECHTLICHE ASPEKTE
Erstellen Sie einen klaren und vollständigen Kaufvertrag, der alle Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Verpflichtungen umfasst. Lassen Sie sich von einem erfahrenen Anwalt beraten, um sich abzusichern.
4. WISSENSTRANSFER
Planen Sie eine Übergangsphase ein, um den Käufer bei der Übernahme des Unternehmens und der Übertragung der Kunden- und Lieferantenbeziehungen zu unterstützen.
5. KOMMUNIKATION
Informieren Sie Ihre Teams und Ihre strategischen Partner in aller Transparenz, um sich deren Unterstützung zu sichern.